Наша миссия

Повышение качества бизнес-планирования и увеличение шансов на финансирование перспективных проектов в Казахстане

Миссия Miroshi

Наша миссия заключается в системном повышении качества подготовки проектной документации в Казахстане, что напрямую влияет на увеличение шансов перспективных проектов на получение финансирования и успешную реализацию. Мы стремимся трансформировать подход к бизнес-планированию от формального документа к эффективному инструменту стратегического развития и привлечения инвестиций.

Мы передаем практические навыки по подготовке инвестиционно-привлекательных бизнес-планов, основанные на реальном опыте успешных проектов и актуальных требованиях финансовых институтов. Наша цель — не просто научить составлять документы, а сформировать культуру качественного бизнес-планирования, основанную на достоверных данных, реалистичных прогнозах и прозрачной методологии.

В основе нашей миссии лежит убеждение, что качественные бизнес-планы — это не только путь к финансированию конкретных проектов, но и инструмент развития предпринимательской экосистемы Казахстана в целом, способствующий более эффективному распределению инвестиционных ресурсов и реализации перспективных бизнес-идей.

Цели на местном рынке

Адаптация методик

Мы стремимся адаптировать международные стандарты бизнес-планирования под специфику экономики Казахстана, учитывая местные рыночные условия, правовое регулирование, отраслевые особенности и инвестиционный климат. Наша цель — создать методологию, которая сочетает лучшие мировые практики с пониманием локального контекста.

Это включает разработку специализированных инструментов для анализа региональных рынков Казахстана, учет особенностей налогового законодательства и таможенного регулирования, а также адаптацию финансовых моделей под специфику местного финансирования и инвестиционных критериев.

Поддержка стартапов

Особое внимание мы уделяем поддержке стартапов и малого бизнеса в Казахстане, помогая им преодолеть барьеры на пути к финансированию через создание профессиональных и убедительных бизнес-планов. Мы стремимся демократизировать доступ к качественной методологии бизнес-планирования для всех предпринимателей, независимо от масштаба их проектов.

Наша цель — повысить процент успешно профинансированных стартапов в Казахстане путем обучения предпринимателей созданию реалистичных финансовых прогнозов и убедительных инвестиционных предложений, отвечающих требованиям как местных, так и международных инвесторов.

Развитие экосистемы

Мы стремимся внести вклад в развитие предпринимательской экосистемы Казахстана через повышение общего уровня бизнес-планирования и инвестиционной грамотности. Наша цель — создать сообщество профессионалов, способных разрабатывать и оценивать качественные бизнес-планы, что приведет к более эффективному распределению инвестиционных ресурсов.

Мы активно сотрудничаем с бизнес-инкубаторами, акселераторами, инвестиционными фондами и финансовыми институтами Казахстана для формирования единых стандартов качества бизнес-планов и повышения прозрачности инвестиционных процессов, что в конечном итоге способствует росту экономики страны.

Принципы работы

Практичность

Мы фокусируемся на практических навыках и инструментах, которые имеют непосредственное применение в реальных проектах. Наш подход основан на кейсах из казахстанской практики, с акцентом на преодоление типичных препятствий, с которыми сталкиваются предприниматели при привлечении финансирования.

Все методики и инструменты, которым мы обучаем, прошли проверку в реальных условиях и доказали свою эффективность. Мы избегаем абстрактной теории в пользу конкретных техник и подходов, которые можно немедленно применить для улучшения бизнес-планов и повышения их инвестиционной привлекательности.

Ориентация на результат

Основным критерием успеха для нас является не количество проведенных тренингов или обученных участников, а конкретные результаты в виде успешно профинансированных проектов. Мы отслеживаем дальнейшую судьбу бизнес-планов, разработанных на наших тренингах, и постоянно корректируем программу обучения на основе полученной обратной связи.

Наш подход предполагает не просто передачу знаний, но и сопровождение участников до достижения конкретной цели — будь то привлечение финансирования, запуск проекта или стратегическое планирование развития существующего бизнеса. Мы считаем свою работу выполненной только когда бизнес-план трансформируется в реальный работающий проект.

Прозрачность данных

Мы придерживаемся принципа максимальной прозрачности и обоснованности всех данных и прогнозов, используемых в бизнес-планах. Мы обучаем методикам сбора и анализа рыночной информации, которые обеспечивают достоверность исследований и убедительность финансовых моделей.

Особое внимание мы уделяем проверяемости всех утверждений и расчетов в бизнес-плане, обучая участников документировать источники данных и четко объяснять методологию прогнозирования. Мы считаем, что только такой подход позволяет создавать бизнес-планы, вызывающие доверие у инвесторов и банков, и служащие надежной основой для принятия управленческих решений.

Показатели успеха

Ключевые индикаторы эффективности нашей миссии

Мы измеряем успех нашей деятельности через конкретные, измеримые показатели, которые отражают реальное влияние на качество бизнес-планирования и успешность привлечения финансирования в Казахстане:

Количественные KPI:

Количество бизнес-планов, подготовленных при нашем участии — ежегодно мы помогаем разработать более 120 профессиональных бизнес-планов для различных отраслей экономики Казахстана
Процент успешно профинансированных проектов — более 65% бизнес-планов, разработанных на наших тренингах, получают финансирование от банков или инвесторов
Общий объем привлеченных инвестиций — проекты, разработанные при нашем участии, ежегодно привлекают более 2,5 млрд тенге инвестиций
Количество обученных специалистов — более 300 предпринимателей и специалистов ежегодно проходят наши программы обучения бизнес-планированию

Качественные показатели:

Повышение качества проектной документации, отмечаемое банками и инвестиционными фондами Казахстана
Формирование сообщества профессионалов в области бизнес-планирования и инвестиционного анализа
Внедрение единых стандартов качества бизнес-планов в предпринимательской экосистеме
Повышение инвестиционной грамотности предпринимателей и специалистов по развитию бизнеса

Примеры типов проектов

Наши тренинги ориентированы на разработку бизнес-планов для широкого спектра проектов, отражающих разнообразие экономики Казахстана и приоритетные направления развития страны:

Производственные проекты:

Пищевая промышленность — переработка сельскохозяйственной продукции, производство продуктов питания с высокой добавленной стоимостью
Легкая промышленность — производство текстиля, одежды, обуви с использованием местного сырья
Строительные материалы — инновационные материалы на основе местных ресурсов

Сельское хозяйство:

Интенсивное растениеводство с применением современных технологий орошения и защиты растений
Животноводство с полным циклом — от разведения до переработки продукции
Органическое сельское хозяйство, ориентированное на экспортные рынки

Инновационные проекты:

IT-решения для автоматизации бизнес-процессов и государственных услуг
Финтех-проекты, ориентированные на повышение доступности финансовых услуг
Экологические технологии — энергоэффективность, возобновляемые источники энергии, управление отходами

Сфера услуг:

Туристические проекты, направленные на развитие внутреннего и въездного туризма
Образовательные проекты, включая профессиональное обучение и переквалификацию
Медицинские услуги с фокусом на профилактику и реабилитацию

Как миссия реализуется в программах

Привязка к модулям обучения

Каждый модуль нашей образовательной программы непосредственно связан с реализацией нашей миссии и направлен на формирование конкретных компетенций, необходимых для разработки качественных бизнес-планов:

Модуль «Структура бизнес-плана»:

Реализует принцип прозрачности и системного подхода, обучая участников логичному структурированию информации и выделению ключевых аспектов проекта в соответствии с ожиданиями инвесторов.

Модуль «Market Research»:

Воплощает принцип обоснованности данных, обучая методикам сбора и анализа рыночной информации, которые обеспечивают достоверность исследований и убедительность выводов.

Модуль «Операционный план»:

Отражает принцип практичности, фокусируясь на детальном планировании бизнес-процессов и ресурсов, необходимых для реализации проекта.

Модуль «Маркетинговая стратегия»:

Реализует цель адаптации международных методик к казахстанскому рынку, обучая эффективным стратегиям продвижения с учетом местной специфики.

Модуль «Финансовые прогнозы»:

Воплощает принцип ориентации на результат, формируя навыки разработки реалистичных финансовых моделей, которые являются ключевым фактором в принятии инвестиционных решений.

Модуль «Презентация проекта»:

Отражает цель поддержки стартапов и малого бизнеса, обучая эффективным техникам презентации проектов перед инвесторами и банками.

Связь с практическими заданиями

Разработка структуры бизнес-плана

Участники создают детальное содержание бизнес-плана для своего проекта, что напрямую связано с нашей миссией по повышению качества проектной документации. В процессе работы они учатся выделять ключевые аспекты проекта и структурировать информацию таким образом, чтобы максимально эффективно донести ценность и потенциал проекта до инвесторов.

Это задание формирует фундамент для всей дальнейшей работы над бизнес-планом и закладывает основы системного подхода к бизнес-планированию, который является одним из ключевых принципов нашей миссии.

Исследование рынка и конкурентный анализ

Участники проводят реальное исследование рынка для своего проекта, используя доступные источники данных и методики анализа. Это задание напрямую связано с нашим принципом прозрачности и обоснованности данных, а также с целью адаптации международных методик к казахстанскому рынку.

В процессе выполнения задания участники учатся критически оценивать источники информации, проводить сегментацию рынка и анализ конкурентов, что является необходимым навыком для создания убедительных и обоснованных бизнес-планов.

Разработка финансовой модели

Участники создают детальную финансовую модель своего проекта в Excel, что напрямую связано с нашей миссией по повышению шансов на финансирование перспективных проектов. Финансовая модель является ключевым элементом бизнес-плана, который оценивается инвесторами и банками в первую очередь.

В процессе разработки финансовой модели участники учатся делать реалистичные прогнозы, учитывать различные сценарии развития проекта, проводить анализ чувствительности и рисков, что является критически важным навыком для успешного привлечения инвестиций.

Подготовка и проведение инвестиционного питча

Итоговое задание, в рамках которого участники готовят и проводят презентацию своего проекта перед имитированной комиссией инвесторов. Это задание напрямую связано с нашей целью поддержки стартапов и малого бизнеса, а также с принципом ориентации на результат.

В процессе подготовки и проведения питча участники учатся эффективно коммуницировать ценность своего проекта, отвечать на сложные вопросы инвесторов и работать с возражениями. Эти навыки критически важны для успешного привлечения финансирования и являются прямым воплощением нашей миссии.

Присоединиться к нашей миссии